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Come capire gli altri ed evitare inutili conflitti

Questo seminario è ispirato alle citazioni, in tema di psicologia, del premio Nobel Richard Feynman per la fisica. Che dice:

 

“Credo che ciò che accade nella mente umana possa essere molto, molto diverso da un individuo all’altro”.


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    Siccome un Capo deve trattare con un numero N di individui, la sua apertura e le sue conoscenze psicologiche devono essere importanti e aggiornate.

    Pratica. Ogni affermazione, in questo seminario, è corredata da esercitazioni che consentono ai partecipanti di comprenderla a fondo… fino al saperla UTILIZZARE nel Reparto o nella Riunione.

    Come funziona

    • Tutto comincia da cento miliardi di neuroni: che sono il nostro cervello
    • Il nostro, il cervello più grande dell’Universo ed è il più potente 
    • La maggioranza della comprensione è immediata e implicita 
    • Esercizio su quante informazioni ci consente un incontro di 7 secondi. 
    • Esercizio su quanti “pregiudizi” può implicare un incontro anche lunghissimo
    • La scatola nera della nostra e dall’altrui “mente”
    • Quello che so e so di sapere
    • Quello non so se so 
    • Quello che credo che tu sappia
    • Quello che “devo” sapere se tu sai
    • Esercizio del capo che non sapeva che il suo collaboratore…
    • Esercizio (e differente schema!) del Capo che non sapeva “se” il suo collaboratore…
    • Esercizio del Collaboratore che lo sapeva fin troppo bene ma…
    • Come si manifestano (e diverse personalità) nel reagire ai sistemi motivanti. 
    • Esercizio del come un meccanismo “motivatore” diventa “demotivatore” quando cade in un altro cervello.

    Eppoi c’è l’AMIGDALA, la parte del cervello che si interessa del dolore, della PAURA e di tutto quello che essa ci insegna

    • Attenti quando scatta la paura perché sconvolge l’apprendimento
    • Esercizio di come la paura insegna e impara e impedisce di imparare
    • Esercizio di modificazione di comportamento attraverso la paura
    • “Madre paura” quell’istinto che ci ha salvati mille volte più del coraggio
    • Esercizio del coraggio che può essere letale.

    Questo seminario è utile perché:

     

    – Non tutti i capi sanno bene cosa è l’Amigdala, la ghiandola del dolore e della paura

    – Non tutti sanno bene che il Covid la ha stimolata di molto

    – Aiuta il Capo a diffondere positività in reparto

    – Aiuta il Capo a riconoscere chi diffonde positività e premiarlo

     – Aiuta il Capo a capire un po’ meglio i suoi interlocutori

    Se sei interessato al nostro corso, non perdere tempo

     

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      I docenti del corso

      Antonio Bicego

      Serendipity Coach

      Sacha Bonetto

      Analista di Progetto

      Carlo Tadiello

      International Manager and Coach

      Claudio Scalco

      Motivation Manager and Outside Seminar Coach

      Specialisti

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      Un team di professionisti

      Ogni consulente dello Studio Bicego è specializzato nel suo ambito. Sarai seguito da un esperto HR Manager per implementare la strategia ottimale per la tua azienda.

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      Dal 1980

      L’esperienza acquisita nel corso degli anni ci permette di aiutare le aziende ad affrontare i cambiamenti del mercato utilizzando la tecnologia e strumenti di psicodiagnostica.

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